競育会議、お疲れ様で御座います。
皆様の熱演を、ホームページの記事として掲載しておりますので、よろしければこちらもご確認ください。
【参加者】
早野、島崎、成田、永、渡邊、菊地、岡野、郡司、松本、鴨川、吉田、松原、庄司、阿部マネージャー、奥津顧問、沼尻代表、小澤
【内容】
①課長の役割とは(指針)
- 講習、研修等のスケジュール調整
- 各ブロックの技術、競育訓練の開催
- 新卒者、新入門スタッフ競育
- マインド競育(綱領、経営理念、食前後観)
- 自分自身を含めた人財の育成
②競育部としてのコンセプト
QSCAT+2H(3つのE)の向上
参加者全員の考えを用紙にて記入
→ファイル化してマニュアルとして作成致します。
今後の講習内容もQSCAT+2H(3つのE)を軸に講習内容を決めさせて頂きます。
③綱領、会社理念、食前後観の見直し
沼尻代表に意味を改めて確認をして頂き今後も継続的にスタッフさんに伝えて頂く。
④ディスカッションの場
課長の役割とは
- 講習、研修等のスケジュール調整
- 各ブロックの技術、競育訓練の開催
- 新卒者、新入門スタッフ競育
- マインド競育(綱領、経営理念、食前後観)
- 自分自身を含めた人財の育成
上記をもとに【何が出来るのかを考える】ディスカッション。
出来ない考えを出来る発想に変える。
- チームA リーダー岡野、渡邊、成田、吉田
- チームB リーダー松原、菊地、郡司、永
- チームC リーダー早野、島崎、庄司、鴨川
各リーダーがまとめた意見を発表。
総括
『お客様を第1に自分達がすべき事を自ら学びスタッフさんに伝えていく為の仲間づくりを行う』
⑤年間スケジュール作成
宇都宮全国競育会議(開催予定)
2月22、5月17日、8月9日、11月15日
ヴィダルサスーン講習(奥津顧問)
仙台、福島
来年度の各ブロック講習会
1月 水戸、城東
2月 郡山
4月 岩城、横浜
5月 千葉
6月 仙台、埼玉
8月 福島
9月 栃木、水戸
10月 仙台、千葉
11月 郡山